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法恩莎严邦平：走原创路线才会有好口碑 2012/5/25 　　采访嘉宾：法恩莎事业部总经理严邦平

记者：很多人都认为说其实陶瓷卫浴行业是一个比较缺乏原创和创意的行业，很多都是可靠品牌抄袭外国的，小品牌又抄袭可靠品牌，是这样的一个情况，您认同这样的观点吗？法恩莎在原创方面是怎么去做的？　　　　严邦平：应该说从过去来讲，从行业来讲，存在这个现象。因为我们整个国内的卫浴行业发展的时间也不过二、三十年的时间，从无到有，从小到大，那肯定是，就整个行业来讲，可能走的路线就是先学习、模仿，然后再自主创新，较近的十几年，我觉得这个局面在逐渐的改变，尤其是一些做得比较好的，比较大的这些品牌，因为他们都意识到，就是说一个是对知识，知识产权的尊重，对他人的智力的劳动的尊重，第二就是你这一个品牌，要在消费者当中形成良好的口碑，要有一个品牌的地位，你必须有自己的品牌个性，有自己的产品，那么你就必须走原创的路子。　　　　像法恩莎卫浴，我们从1999年推向中国的市场，我们从一开始就坚持自己的原创设计，当然坚持自己的原创设计不是说我们自己来设计，或者说全部是我们企业内部的设计师设计，我们是聘请国际的高等的设计师，跟意大利的设计机构进行合作，由这些成熟的，来自世界上的设计***，意大利的时尚***的这些设计师设计作品，法恩莎从靠前个连体坐便器，开始生产浴缸，然后有淋浴房，有***，有五金，然后有浴室柜产品，现在整个卫浴空间的整体配套的产品，我们一路走来都在坚持这样的原创设计。　　　　我觉得一个品牌你要能够很好的发展，或者说你能够长久地生存下去，并且不断地发展壮大的话，你必须坚持自己的原创设计，这样你才能给消费者传递你的品牌独有的信息。比如我们坚持现代、时尚这种简欧，非常简洁的这种设计风格，所以我们的整个产品体现出来跟其他的一些品牌，看产品是能够区隔开的。　　　　记者：您刚刚说我们的行业是经过二、三十的发展，刚开始是一个比较初级的阶段，现在慢慢走的是比较坚持原创了，现在从整个大的行业来说，像法恩莎这样这么重视原创的企业多吗，什么时候能够形成一个比较好的风气，进入到更加高等的阶段？　　　　严邦平：这个要随着市场的成熟，在我们国家客观上存在着有这种模仿、抄袭，就是客观存在这样一个土壤，是什么原因造成的呢？靠前是我们整个国家的经济发展非常不平衡，沿海发达地区跟中西部，甚至边远地区整个的经济水平相差非常大，整个消费人群的贫富差距也非常大，使得我们有一些高等的消费群体开始意识到他需要能够体现他个性的，能够体现他的身份的，或者说他可以代表他的消费能力的这样一些产品，也有很多消费者由于他的消费能力所限，他只要产品价格要便宜，贵了他就消费不起，有了这样一个市场基础在那里，这样的需求在那里，就使得一些不通过原创，通过模仿，通过仿造，然后可以降低生产成本，能满足一些低端消费群体的需求。

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